8/11夢想致富學-創業圓夢篇-林之晨Q&A

8/11夢想致富學-創業圓夢篇，圓滿結束。

講座當日聽眾發問踴躍，基於時間限制，講者無法一一回答。appWorks創辦人林之晨，特於會後回覆聽眾提問。

1. 對目前經營app store的經營者未來遠景看法如何？目前你所投資的業者有從事這產業嗎？目前你所投資的業者有從事這產業嗎？是遊戲還是應用的需求？

A:
1) App Store 是「網路業」的其中一個通路，雖然成長快速，但並非唯一的通路 (請見:http://mrjamie.cc/2011/07/20/apps/)

2) appWorks 投資的公司都是在「消費者網路」領域，所以 App Store 是他們很重要的一個通路 (請見:http://appworks.tw/)

3) 都有，50 家中有 2 家遊戲公司，其他則是工具、內容、通路、社群等等 (請見: http://bit.ly/oMaXkU,http://bit.ly/qTs9VD)

2. 創業與創新僅僅相連，但我們常聽到產品或者服務的創新，但鮮少聽到人們思考或討論
(一) 成本結構創新
(二) 資本創新
(三) 組織創新
不知林先生是否有在思考上述三件創新模式，可否分享您所投資的公司中，有沒有符合上述創新模式的公司？
A: 這些都是 appWorks 育成的團隊們，思考、測試商業模式的重點。除此之外，還有客戶組成的創新、顧客關係的創新、銷售管道的創新、關鍵資源的創新、關鍵活動的創新，以及合作夥伴的創新。

3. 您定位AppWorks as an Angel 或 VC 或都不是？投資之後，您如何看待出場機制？A: appWorks 像 VC 一樣有管理一個基金，但也像 Angel 一樣投資超早期、規模很小的案件，這樣的新品種投資人，在國外被稱為 “Super Angel” (請見: http://mrjamie.cc/2011/05/16/venture-investors/)

4. 您的下一個夢想是什麼？

A: 目前就是要專心把 appWorks 做好，推動台灣的網路產業。

5. 如何去選擇我的創業夥伴？選擇夥伴的要件是？A: 跟結婚很像，價值觀要相近，能力要互補，要能夠有話直說，吵架了很快能夠和好

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