16歲少年連打42槍力盡而亡

巴西小城Rubiataba本月中旬傳出一起16歲男生死亡事件，據他的母親說，男學生死亡前整晚都在自慰，「一次接著一次，完全不肯停止」，他的母親告訴警方，他連打了42槍後，虛脫暴斃。

男生的同學告訴媒體，這名男同學真的對「打手槍」有著無法克制的衝動，他還常在半夜利用即時通訊軟體的視訊功能，打槍給同學看。他的媽媽表示，原本已經和醫生約好，要帶小孩就診，但一切都來不及了。警方表示，男孩房間裡充滿各式色情書刊，電腦裡面也都是各種色情資訊。

這個訊息與照片從2周前開始在幾個葡萄牙文網站開始流傳，後來更擴散到多個論壇，但許多網友質疑消息的真實性。

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Tinypay.me：电子商务平台里的Twitter？

相信不少人有過這樣的經歷。突然有一件想要出手的閒置品，可面對繁複的操作實在提不起興趣去把東西掛到傳統C2C平台上。電子商務平台Tinypay.me的出現，給了這些人一個新的選擇。

Tinypay.me就像是電子商務平台裡的twitter，短小精悍富有實時性。不同於傳統C2C平台，試圖建立一個網絡雜貨市場。Tinypay.me更像是為網友們的偶然性小買賣提供的交易渠道（比如出二手閒置）。網站主打的特點就是快速便捷。用戶無需特別建立平台賬戶，只要你有Paypal就能立刻在60秒內，把你要出售的物品發佈到平台上。

用戶要將待售商品發到平台上，只需要在一個頁面裡填寫一張表格，就能迅速完成全部操作。表格如下圖，用戶需要提供的信息包括，物品名稱、價格、描述、分類標籤、用戶所在地，以及四個附加選項。在附加選項裡，前兩個是特別為了實物和虛擬物品添加的。第一個選項是，是否需要購買者提供配送地址。實物賣家通過這個選項設置配送相關事宜。第二個附加選項則是，是否為購買者提供附件下載。有了這種方便的付費下載模式，不少平面設計師，都在Tinypay.me上出售他們的作品。其餘兩個附加選項分別是：是否在商品介紹頁面添加微件（比如Youtube視頻）；是否將收益的一部分捐助慈善機構。商品成功在Tinypay.me平台發布後，用戶不僅可以即時更新狀態到Twitter和Facebook通知你的好友，生成的物品購買頁面還可以輕鬆的插入到各類網站、論壇進行推廣。 Tinypay.me剛剛得到一筆一百萬美元的融資。目標遠大，決心改別世界創造輝煌的Tinypay.me團隊，準備利用這筆錢把公司從荷蘭遷到舊金山這個矽谷的心臟。



本文由Tech2IPO作者–Firelf–整理自TechCrunch，點此查看原文。

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倒閉2年 實踐諾言 老闆還清資遣費3800萬

兩年前因為工廠倒閉而積欠員工資遣費的川石公司，負責人葉昭欽在遠赴對岸發展，並處分個人資產後，昨日委由在台親屬發放這筆欠款，有員工一口氣領到五十餘萬，開心地笑說「太意外了，這是天上掉下來的禮物！」也為這起喧擾一時的勞資糾紛，畫上圓滿句點。


位於田中的川石光電科技公司，有近卅年歷史，原本是以印刷電路板起家，後來跨足光源市場，因技術優良，屢獲PHILIPS、OSRAM、HITACHI等大廠的代工訂單，成國內省電燈泡的第一大廠。不料前年六月中旬無預警停工，所有員工一夕失業。當時資方未能給付一個月的預告工資（資遣費），員工找上民意代表陳情，數度與資方協商，都因談不攏而破局，員工也曾拉白布條抗議，最後還告上法院。


川石負責人葉昭欽的兒子葉琮凱指出，當初公司因投資不當，加上金融海嘯衝擊而跳票，公司雖然倒閉，但並未積欠工資，只是後期發生虧損時，公司提撥的退休準備金不足，短少約一千六百萬，當時父親即承諾，給他一點時間，一定會補足差額。


如今葉昭欽履行對員工的承諾，委由兒子與弟弟出面，在律師的見證下，與員工取得和解，一百六十一名員工，昨天全部親自出席領取這筆遲來的資遣費，總計三千八百餘萬；由於金額龐大，田中警分局還派出大批警力到場維護秩序。


有出任務的員警一聽到是倒閉的老闆回來發放欠款，不敢置信的說：「怎麼可能？老闆落跑的多得是，都過兩年了還回來還錢？」


來領錢的員工歡天喜地，有的早已另謀高就，看到以前的老同事，個個有錢領，更是笑開懷。


一名程姓老員工說，前老闆對員工非常照顧，當初他就相信不是惡性倒閉，如今回來還錢，錢雖不多，但證明自己沒有看錯人，讓他特別開心。


鄭小姐則是高中畢業就進入川石擔任作業員，一做十二年，前年六月公司突然倒閉，她無法相信「怎麼會這樣？」這段期間，雖然曾到另一家公司上班，但待遇、福利，完全不能跟原公司比，實在很懷念，如今領到廿餘萬，又回川石集團的另一家公司上班，感覺自己太幸運了。

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包藏少女心

有些人，天生就是幸運兒，如同幾米在《幸運兒》繪本中寫道：
許多人一輩子辛苦追尋的夢想，他都輕易擁有。
26歲的林韋庭就是一例，因喜愛包包而成立NEMMIS品牌，她的眼光切中同齡女生的心，經營網路購物1個月，做得有聲有色，立刻受百貨公司邀請，進入專櫃設點，短短1年，開了4家實體店面，月營收破百萬元。
面對自己的成功，她以超乎同齡女生成熟的口吻說：
我很清楚自己想要的。
採訪╱彭蕙珍 攝影╱陳鴻文

「開發每一個商品時，我會想很久，從設計到系列命名，都是經過深思熟慮，仔細想，色彩用的對不對，用色要大膽又不能太可怕；反覆思考，這個包的功能，適合什麼樣的人。」韋旭國際創辦人林韋庭，是個很有主見的女生。
當身邊的朋友只是坐著，不停地用想像堆砌著創業美夢時，她已經身體力行，將想法赴諸行動。1年前，一趟泰國曼谷行，下定決心、投入最愛的包包事業。夢想的起步，好像是因緣際會，卻又水到渠成。
「玩色彩」一直是林韋庭的強項。她喜歡將色彩運用在身上，出門時，身上總是有著各種顏色，粉紅色、白色、綠色、藍色等。她的搭配技巧很好，撞色又不突兀。 

與曼谷設計師合作

2010年，她離開科技公司枯燥的業務工作，來到曼谷拜訪朋友。一到當地，立刻愛上這座城市的繽紛，「我在街上看到許多很會穿衣服和配色的當地人，他們用色大膽，卻又讓人感覺很舒服。」
在曼谷設計產業中心，她被一個花俏又古樸的復古硬包吸引。積極的她，主動和設計師聯絡，兩人約在咖啡館，比手畫腳地傳達彼此對包包的熱情、對豐富色彩的熱愛。
於是，NEMMIS品牌誕生了。林韋庭向她下單採購包包，設計及製作時仍會加入自己的想法，包括形狀、顏色等。品牌專攻18~30歲年輕女孩，價格約在1000~2000元。 

進駐百貨年輕人愛

第1款7色馬鞍包2010年6月在雅虎奇摩網站上線，意外搭上那年流行的復古風，產品熱銷。
「硬殼包給人的印象比較老，顏色多為黑色、棕色，不適合年輕女生。NEMMIS推出的馬鞍包，有紅色、粉紅色、棕色、綠色、藍色等，樣式活潑又年輕。」她分析產品受歡迎的原因。
1個月後，NEMMIS被台南FOCUS百貨相中，主動洽談、設立專櫃。林韋庭沒想到品牌這麼快就被注意到，受寵若驚。初入社會，沒什麼社會經驗的她，從頭學起，包括進貨、裝潢、陳設、貼標籤、人事管理等，「我什麼都不會，常問很呆的問題。」
進入專櫃後，產品要更豐富、多元，除了原本的設計師，依照自己的風格，再分別邀請台灣及香港設計師合作。曾學過包包製作的她，有設計構想時，也會拿起筆、畫下草圖、標示顏色，與設計師反覆溝通，製作成品。
在產品開發及命名上，她很能抓住年輕女生的心，例如今年春夏推出的「Tea Time午茶時光系列」，運用女孩們熟悉的下午茶點，包括馬卡龍、鬆餅、泡芙、甜甜圈，設計了4個包款。 

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款式多元限量銷售

她也重新設計經典硬包，以冰淇淋店篷子為設計發想，每一個包搭配3種色彩，撞出繽紛，再賦予它「冰淇淋包」可愛又甜美的名字。
NEMMIS每季推10幾個款式，每個款式都有各種色彩，售完不再出，讓新穎設計風格，持續吸引美眉們的目光。她說：「到目前，還沒有那一個包款滯銷。」設計眼光精準、用色大膽，NEMMIS在包包的紅海市場中，以新人之姿、異軍突起。
林韋庭的創業之路看似平順，過程中，卻也發生許多令她意想不到的事，包括夏天在曼谷熾熱高溫的工廠驗貨；貨物運到倉庫時，身兼搬運工，曾經花了一下午，搬了100多箱貨，「壓力大時，半夜躲在房內偷哭。」
以前，逛街時，她最愛看包包，現在則是為了工作，只逛包包，從設計看到細節，「無時無刻都在工作。」
即使辛苦，但她強調：「我從沒有替自己想後路。」年紀輕輕的林韋庭，將性格中堅持和甜美，兩種看似不同的元素，做了最完美的撞擊，成為色彩繽紛的事業天地。 

致勝關鍵

在百貨公司，走過NEMMIS很難不被專櫃內色彩繽紛的包包所吸引，入內選購後，會發現每一個包款的設計，具流行感，也富有巧思。 

林韋庭小檔案

年齡：1985年（26歲）
學歷：英國 University of Birmingham, MSc. Marketing 行銷碩士
經歷：24歲，科技公司國外部業務
25歲，創業，成立「韋旭國際」，推出NEMMIS包包品牌 

店家資料

地址：新北市板橋區縣民大道2段7號
（環球購物中心板橋店2F）
專櫃電話：0922-661-276
公司代表號：(02)3233-2880
網址：http://www.nemmis.com.tw
百貨專櫃：台南FOCUS百貨2樓、高雄彩虹市集2樓、高雄義大世界L2 

創業成本 （2010年6月成立）

總投資 80萬元
材料及商品成本 30萬元
裝潢費用 40萬元
人事成本 10萬元 

每月營運

營業額：120萬
材料成本：40萬元
人事成本：30萬元
專櫃及抽成：30萬元
利潤：20萬元
註：4個百貨專櫃加網購平台，以上部分資料記者估算 

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顧客心聲 包包實用 店員親切

店內的包款大多是粉嫩的糖果色，設計得很甜美、浪漫、繽紛。我喜歡實用包款，買了1只，可手提、斜背、側背。這幾年台灣走日本甜美風，走過專櫃很吸引人，想進來看看。店員很親切，介紹詳細、有加分。可再加強配件材質。 

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今日達人 增加材質 拓展客層

NEMMIS消費年齡層是年輕女生，設計風格及價位容易入手。每個包款設計許多顏色，容易挑選；與設計師合作，不容易撞包。在設計上很有自己的想法，可手提、側背，符合年輕女生實用需求。百貨設櫃後，坪效表現很好。建議可再調整皮質，或做真皮包，提供更多選擇，並拓展客層。 

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無心插柳的合購網奇蹟

愛合購辦公室不到10坪大，卻能經營出台灣最大合購網。

「愛合購Ihergo」網站目前只有5位全職員工擠在重慶南路上10坪不到的小小辦公室，每人發揮著以一當十的工作效率，共同開創了「合購網站」的霸業，也為自己奠下成功的基礎。



省運費意外打下一片天


回想2007年設立合購網站的動機，站長劉警豪說：「其實，只是想省運費而已。」那年劉警豪的姊姊從美國回來，想買個禮物送她。懶得逛街的劉警豪只好上網找，可是每家店都有最低購買額，不然就得付運費。「為了省運費，我設法去找別人來一起買，光找人就要花費好大功夫，甚至電話費就超過運費了。」


因為「運費」，讓曾經任職IBM的劉警豪決定自己跳下網海。愛合購就這樣無心插柳地誕生了。


只要是上班族，多少都會有一起買東西的經驗。但與辦公室「團購」相比，愛合購的網路合購系統，讓人較容易在短時間找到更多的「團員」來分攤運費，甚至以量制價。網路購物興起後，雅虎奇摩、ebay、PChome這些知名網站，因「拍賣」概念而衍生的網路交易金額逐年攀升。不過，這些網路交易多停留在一對一、人對機器的交易，感覺上比較冷漠。劉警豪說，愛合購的設計特色是「社群性」，也就是「小區域團購」，讓大家輕鬆地呼朋引伴來團購，而且網內還有分享概念與互動功能等人性化的設計。


以前的網路購物是C to B（Consumer to Business，消費者對商家），消費者只能針對店家所開條件買賣。愛合購則捧紅了G to B（Group to Business，社群對商家）的交易模式。不過，劉警豪還是客氣地表示，台灣網路合購的起源，最初來自校園BBS「PTT批踢踢」合購版，可是由於BBS系統的封閉性，這個團購現象並沒有普及開來，才讓愛合購有興起的機會，進而成為台灣最大的合購網，帶動新一波的購物風潮。


愛合購意外竄紅後，網路上有許多類似的合購網站跟著成立，如一起BUY、GoBASing、集購大隊等，然而並沒有匯聚人氣，更無法與愛合購抗衡。劉警豪謙虛地表示：「大概口碑的感染也許是市場鐵律。大者恆大吧！」在消費者印象中，「愛合購Ihergo」確實已經是合購第一品牌。


有人潮就有錢潮廣告連結熱賣


在愛合購開店及所有交易都是免費的，可是，店家賺錢、團員省錢，那愛合購架站要花錢怎麼辦？劉警豪不在意地說：「先做好服務，讓網站功能齊全，團員多了、店家多了，自然就會有店家願意花錢買廣告促銷。別人吃香喝辣的，我們只要可以聞香就行。」他信心滿滿，有人潮就有錢潮，有錢潮就不會有煩惱：「以前賣廣告連結（Banner），那個位置都填不滿，現在店家也要排隊了。哈哈，在愛合購甚麼都要排隊，因為人多嘛！」


愛合購行銷企畫經理鍾依恬主要負責對外行銷以及增加網內店家曝光機會，與各大媒體聯繫合作、辦試吃活動等是她主要工作。不過，只要一曝光，愛合購網站就因為流量太大而當機。鍾依恬表示，如果有增加收入，第一個重要工作就是更新主機設備、租用更穩定IP。劉警豪趕緊補充說：「不然，會被罵到臭頭。挨罵沒關係，只是這樣網路會更塞。」


不過，雖然自己的收入「哈得很」，作為一個服務買賣雙方的平台，愛合購也希望自己是個公益的平台。所以，愛合購在2009年4月舉辦「你消費、我贊助」關懷婦幼愛心義賣，有10家廠商與黑貓宅急便一起參與，共募得63萬元。這過程中，愛合購也是純服務，不收任何佣金。

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從推車到百加盟 飯糰包出台灣之光

被馬總統召見的余政隆，特別封他是米的魔術師，他自豪的說，自己至少吃過7百種以上的米，了解各種飯的特性，才能做出好味道。民國77年，從父親手中接過的飯糰餐車，在他手裡研發改良，3種配料到30種，一台車到兩岸5城市230個以上的加盟店，以及將近20家的概念店，余政隆說還要繼續開發新產品，以米為主食的國家，就有市場。

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台灣人拍設計紀錄片 美媒：絕無僅有！

拍紀錄片已經很不容易，拍攝主題還是大家都不甚清楚的「設計理論」更是難上加難，有四個不是設計師的台灣人，勇敢挑戰在美國拍片，據知名設計雜誌 Metropolis 表示，這是絕無僅有以設計理論為題的紀錄片。預告片一推出，就出現各大主流設計媒體與部落格的報導，並且受到來自世界各地的設計公司例如 Herman Miller 及 Arup Design 的關注，在設計圈引起一陣騷動。

這四個台灣人，分別來自留學生的創業公司 Muris Media 及台灣創意設計中心的舊金山分部「Taipei Design Center U.S.」 ，在腦力激盪下，決定要拍攝名叫 Design & Thinking 的電影，所探討的設計，不是商品外觀、時尚或美感，而是認為設計跟面對變化、解決問題的方式息息相關，所以他們採訪各行各業的人，大至跨國企業家（Material ConneXion）、小至舊金山當地的腳踏車店（Mission Bicycle）都在鏡頭裡說著自己心中的設計。

Design Thinking(設計思考)是在美國很紅的名詞，因為它不單只能用在設計上，就像這部片創意總監賴佩芸所說的：「只要轉換思考的方式，我可以將設計用在解決創業、生活等的問題。」不過美國正夯的話題要如何讓台灣人也看得懂，拍片團隊直說很期待讓大家驚奇一番。

這個團隊名叫「One Time Studio」，導演蔡牧民開玩笑說它並不是指「一片團隊」，拍完這部片就解散，而是取自「一時之選」的意思，因為這四個人來自不同的背景，有電影、廣告，以及工業設計，製作人之一的黃幼萱則是念工業工程，大家貢獻不同專業，齊心要將這部片做到最好。在過程中，經過了無數次的開會與溝通，連預告片也修改了好幾次才定案，他們不斷跳脫自己習慣的思考窠臼，就是希望所有觀眾在看完這部片後，也能有所收穫。

其實要拍這部紀錄片的念頭來得很突然，只有三個禮拜的準備期就要開始拍攝，製作人楊育修原本很猶豫，覺得自己跟電影八竿子打不著，但想著「Learning by Doing」便著手開始邀約受訪者，沒想到很順利的約到7個人，讓他更下定決心要拍片，邊實驗邊找答案。

跟一般拍片不一樣的是，這個幕後團隊沒有外來資金的支持，靠著自己的努力，完成了前半部份的拍攝工作。後來他們利用了全球創意人的募資平台 Kickstarter 展開募款，不但引起媒體一番討論，也是實踐邊做邊學、化不可能為可能的 「設計思考」。目前他們已經到達當初設定的募款目標，也因此他們辦了一個抽獎活動，讓更多人一起來響應。

為了讓更多人知道這部片的理念，他們嘗試了各種媒介進行推廣，諸如網站 、facebook、youtube甚至是錄音，原本只是辦公室上班的白領族，忽然要上鏡頭或是在podcast侃侃而談，他們自嘲「一開口就嘴軟」，但為了籌措資金，讓拍片計畫走下去，這四個年輕人還是會繼續「左手做正事，右手忙拍片」的生活。

也想支持這麼熱血的計畫嗎？到facebook上幫他們加油吧！

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8/11夢想致富學-創業圓夢篇-林之晨Q&A

 8/11夢想致富學-創業圓夢篇，圓滿結束。 

講座當日聽眾發問踴躍，基於時間限制，講者無法一一回答。appWorks創辦人林之晨，特於會後回覆聽眾提問。

1. 對目前經營app store的經營者未來遠景看法如何？目前你所投資的業者有從事這產業嗎？目前你所投資的業者有從事這產業嗎？是遊戲還是應用的需求？ A: 1) App Store 是「網路業」的其中一個通路，雖然成長快速，但並非唯一的通路 (請見:http://mrjamie.cc/2011/07/20/apps/) 2) appWorks 投資的公司都是在「消費者網路」領域，所以 App Store 是他們很重要的一個通路 (請見:http://appworks.tw/) 3) 都有，50 家中有 2 家遊戲公司，其他則是工具、內容、通路、社群等等 (請見: http://bit.ly/oMaXkU,http://bit.ly/qTs9VD) 2. 創業與創新僅僅相連，但我們常聽到產品或者服務的創新，但鮮少聽到人們思考或討論 (一) 成本結構創新 (二) 資本創新 (三) 組織創新 不知林先生是否有在思考上述三件創新模式，可否分享您所投資的公司中，有沒有符合上述創新模式的公司？  A: 這些都是 appWorks 育成的團隊們，思考、測試商業模式的重點。除此之外，還有客戶組成的創新、顧客關係的創新、銷售管道的創新、關鍵資源的創新、關鍵活動的創新，以及合作夥伴的創新。 3. 您定位AppWorks as an Angel 或 VC 或都不是？投資之後，您如何看待出場機制？A: appWorks 像 VC 一樣有管理一個基金，但也像 Angel 一樣投資超早期、規模很小的案件，這樣的新品種投資人，在國外被稱為 “Super Angel” (請見: http://mrjamie.cc/2011/05/16/venture-investors/) 4. 您的下一個夢想是什麼？

A: 目前就是要專心把 appWorks 做好，推動台灣的網路產業。

5. 如何去選擇我的創業夥伴？選擇夥伴的要件是？A: 跟結婚很像，價值觀要相近，能力要互補，要能夠有話直說，吵架了很快能夠和好

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畫家相挺 肉脯包裝有草屯風

遠親不如近鄰！草屯知名肉脯店新珍香老闆鄧添興，日前想要發揚草屯精神的包裝設計，苦思許久，直到多年鄰居畫家嚴玟鑠自告奮勇，幫他畫了「一畝心田」的包裝設計，道盡他創業的心聲。
鄧添興運用在地食材，研發美味健康加工肉品，推出的「紅麴燉雞」搶攻網路宅配市場，曾造成網友搶購，嚴玟鑠則是草屯知名畫家，雖然兩個都是在地草屯人，但是誰也想不到，賣肉乾的老闆和知名藝術家，能有機會合作。

鄧添興和嚴玟鑠是多年鄰居好友，感情相當好，最近鄧添興希望新的中秋包裝禮盒，能彰顯他熱愛草屯，堅持在草屯創業的精神，試了好幾家設計公司，都感到太匠氣，非常苦惱。

有天鄧添興和嚴玟鑠聊起這個話題，嚴玟鑠馬上自告奮勇，幫他設計包裝，畫出「一畝心田」的主題，畫中小男孩在象徵心田的紅葉上放風箏，綠地則象徵草屯在地意象，鄧添興一見設計便相當感動。

鄧添興說，創業真的不容易，為了研發新口味，常常沒日沒夜的實驗肉乾產品，就為了打出草屯在地品牌的名聲，嚴老師畫出他當初還年輕時築夢的精神，也畫出他希望年輕人不要外流，留在草屯追夢的概念。

嚴玟鑠表示「好鄰居當然不收錢！」還在女兒的畫展上介紹鄧添興的產品，大力推薦「添興師的好肉乾」。鄧添興說，嚴老師設計的包裝很適合當中秋節禮盒，因為「很親切、很在地」。

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[越洋現場]Demo China創業大賽，看中國網路創業「錢」景

兩岸網路創業團隊同台PK的年度盛事Demo China（創新中國2011），8月25日在杭州展開。第一天的賽事是無線移動通訊

組，以及服務業組。

台灣創業團隊今年共有五隊參賽，其中多數參加第二天的互連網組，僅有盈科泛利參加今天的無線移動通訊競賽。他的對手是來自中國各省預賽脫穎而出的10支隊伍，這十個隊伍，也正代表中國目前較被看好的商業模式。

其中，讓台下評審（中國的創投與天使）一致舉牌認可的有兩支隊伍：

北京祺瑞乾坤核心技術能力是語意搜尋，推出的服務是「微博篩選平台」。從自動從微博篩檢出精準個人化訊息，這個隊伍多人來自百度與谷歌，勝出關鍵在於微博在中國力道持續不墜，而語意網的技術可由精確的內容帶來精確廣告投放。

上海脈可尋網絡科技公司推出的產品，類似於蒙恬的手機版名片王，但他將名片辨識的工作丟到雲端，號稱「辨識度100%」，但這並不是關鍵，關鍵是通過名片資料儲存在雲端，下一階段將發展商務人士的社群網站（類似Linked In)，這就有了強大的資料庫。

現場立刻引來評審隱私權的爭議，這個在台灣會有違反「個資法」問題的模式，還是讓中國天使們全數買單。來自臺灣、在中國投資的天使就表示「他也會想投」：「中國沒有這回事（個資）！」

其他可供有意前往中國的台灣團隊參考的模式有：上海盈遊的「奇蹟花園」，類似手機版的愛情公寓，上海丫丫信息的「媽媽幫」，類似手機版的BabyHome，與淘寶的母嬰類商場串接，具備行動商務能力；北京超閃軟件的Flash瀏覽器，和雲端科技推出的Puffin瀏覽器，概念相同。

盈科泛利的「活動通」活動票券購買平台，日前才在資策會所舉辦的Ideas Show獲獎。評審有不錯的評價，但能否獲獎，得要等到26日傍晚，比賽全程結束才能分曉。

在賽前的研討會中，幾乎所有中國的投資者都一致表示，目前的投資標的就是無線移動通訊，並表示目前他們所關注的，是會在2015年左右股票上市的第三代網路創業潮，中國創投們的眼光，已經完全從電子商務轉向無線行動通訊了。

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姊妹花織夢 擺攤賣飾物 籌措開店金

姊妹花南北奔波八千公里，只為圓夢！

家住高雄市路竹區的顏小茹自東方技術學院畢業後，一直希望能開一間屬於自己的工作室，兩年前開始，每週六搭火車到高雄文化中心藝術市集擺攤；半年前，妹妹小玉捨不得姊姊辛苦，辭掉專櫃工作，每天從路竹騎機車到台南市國華街，路途近三十公里，守著路旁的小小攤位，販售各種自製的個性化飾品，從冷風颼颼的冬日擺到炎陽炙人的夏天，還要利用沒有客人的時間，製作各種作品。

姊姊自製手工卡片 夢想創業

雖然辛苦，但兩姊妹從不喊累，因為在縫製作品同時，兩姊妹也一針一線編織夢想，毅力令人動容。

小茹就讀東方技術學院廣告設計系時，就對平面設計相當有興趣，畢業後，自己繪製手工卡片在網路上販售，自食其力，希望能開一間屬於自己的小店面。為了多賺點開店基金，兩年前開始到高雄文化中心藝術市集擺攤，每星期六帶著大包小包的工具，下午就搭車到高雄，直到深夜才收攤返家。

妹妹辭掉專櫃工作 巧手助姊

和姊姊感情很好的小玉，半年前辭掉台南中正路專櫃的工作，在南市國華街找到一個角落，擺上桌子，取名「小呆狗城堡」，小茹負責畫卡片，巧手的小玉則用酒袋布及不織布縫製各種吊飾、零錢包、相機包等個性物品。

個性內向的兩姊妹不會高聲招攬客人，只是默默守在小攤位，認真的製作各種商品，不過因為作品相當有特色，常吸引遊客駐足欣賞，甚至有外地民眾專程前來購買，帶給她們相當大的鼓舞。

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六年級生築夢 捷運站飄咖啡香

〔記者楊菁菁／高雄報導〕捷運跨越交通運輸的界線，成為旅人最溫暖的懷抱！

高雄捷運美麗島站雅裴詩咖啡館就是個讓旅人作夢的好去處，幾個年輕人追求優雅休閒生活品質，寫個創業計畫找到企業主投資，一群人在捷運站開啟咖啡香的夢想天地，勇敢地打拚，塗鴉人生畫板。

雅裴詩總經理蔡瑞生是六年級後段班，學的是食品營養科技，做過珠寶行銷，經營過咖啡店、餐飲店，因為熱愛咖啡、旅遊、休閒的精緻生活，於是將自己作夢藍圖落實規劃出來，寫份計畫書尋找伯樂。

透過空中大學校長吳英明的牽線，雅裴詩在高雄捷運美麗島會廊落腳，遵循著「給旅人作夢歇腳處！」理念，他們在此堅持理想，採取手工有機咖啡豆、瑞士無鉛無釉咖啡杯、三種不同礦物質的過濾水，高檔有質感的咖啡，售價在一百元上下，創造高捷獨特咖啡文化。

蔡瑞生說：「開店即將滿周歲，繼續奮鬥中！」尋求高品質的咖啡休閒文化，又要滿足旅人的消費習慣，咖啡店雖然來客數不斷增加，但仍無法收支平衡；因此，年輕伙伴自願休假也來店裡服務，給予精神加油打氣，就是希望大夥繼續堅持夢想，不被現實擊退。

為了創造捷運咖啡店來客數，雅裴詩已經舉辦過四場免費自助旅遊講座，還開放讓聽眾品嘗最新的有機咖啡，就是希望讓更多旅人認識高雄捷運站中獨特的咖啡休閒生活，邀請更多旅人進來捷運站喝咖啡、聽音樂、看藝術展覽。

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棄中國玩具 木藝老闆賣一元積木

讓積木遊戲平民化！蕭泰照夫婦推出「一元積木」，物美價廉，許多老師、家長揪團購買。（記者顏宏駿攝）

利用積木拼湊出各式各樣的形狀。（記者顏宏駿攝）

彰化縣田中鎮實木家具業者蕭泰照夫婦，看不慣市面上充斥廉價的中國塑膠玩具，因此投入組合式積木的生產，每塊積木才賣一元，可以隨意組合成恐龍、飛機、汽車，甚至是變形金鋼，由於廉價物美，許多老師及家長揪團購買，為原本蕭條的木藝業開創一線生機。
蕭泰照十六歲就到木材廠當學徒，廿六歲自行創業，做起家具代工，走過台灣木材加工最風光的歲月，後來因工資上揚，同業不斷出走中國或東南亞，但他因為家庭關係選擇留在台灣，結束家具的製造，因緣際會走向附加價值較高的木材玩具代工領域。

工廠有尋寶區 裝各種積木

他的工廠裡有一處「尋寶區」，十五個紙箱，分門別類，裝著大小不一、形態各異的積木，每天都有父母帶著小孩來此地尋寶。許媽媽說：「一個才一塊錢，可做變形金鋼、恐龍，又能教小朋友幾何形狀，太值得了！」

蕭泰照說，「一元積木」是他無心插柳之作，三年前他在南投縣的車埕，見一小孩吵著向媽媽買五十元的益智積木玩具，但同樣花五十元，媽媽寧願買一份大腸包小腸給小孩吃，也不願花錢買積木玩具，讓他很有感觸，再加上他看到市面上充斥無數廉價的中國塑膠玩具，更讓他決心撥出一條生產線，專門生產幾何積木，讓更多人接觸這項「平民智慧玩具」。

蕭泰照認為，幾何積木可以啟發孩子的想像力，市面上雖有販售，但價格並不平民化，他希望用一個一塊錢的積木，讓孩子堆疊出心目中最想要拼湊的圖像，一、二十塊積木可以拼湊出平面圖，但上百塊積木就是大工程，可以拼出變形金鋼、大恐龍、創意城堡，透過積木，孩子的想像可以不斷的擴大。

蕭泰照坦承，一元積木並無利可圖，這其中最吸引他的是看到孩子陶醉在木材的拼湊中。他特別強調，玩積木，一定要有老師或父母帶著玩，循序漸進，孩子一定能越玩越深入。

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