不只賈伯斯，美國不少科技界大廠都創立於自家車庫，如微軟的比爾蓋茲、惠普的大衛普克（David Packard）及威廉惠列（William Hewlett）、Google的布林（Sergey Brin）與佩吉（Larry Page）、YouTube的陳士駿（Steve Chen）、戴爾的Michael Dell及亞馬遜的貝佐斯（Jeff Bezos）等，都是車庫精神（Garage Spirit）的代表。
賈伯斯在車庫裡組裝出世界第一台個人電腦蘋果一號，踏出建立蘋果王國的第一步。同樣地，全球最大的ＰＣ品牌惠普，當年創業時的簡陋車庫，如今被列入矽谷的知名古蹟，惠普辦公室甚至掛著「車庫規則（Rules of the Garage）」，讓員工清楚知道公司的核心價值。
相較美國創業文化中特有的車庫精神，台灣早年也是靠著「黑手精神」，一群不怕苦的創業家如土法煉鋼般打下台灣機械、自行車，甚至電子產業的根基；還有「皮箱經濟」，提著皮箱全球趴趴走，將台灣產品推廣到世界各地。
美台不同的創業文化，衍生出不同的產業發展。美國車庫精神的產業文化具有創新與研發的特質，在不同階段打造出一些引領趨勢、主導性的大型企業，例如WINTEL時代的微軟與INTEL，消費電子的APPLE，社群網路時代的臉書。相對地，台灣黑手精神則成功發展出代工產業，以高度執行力與苦幹實幹的精神，替開創性企業圓夢。往好處想，兩者可以相輔相成；悲哀的是，台灣企業似乎注定只有替人打工，賺取微薄利潤的命。
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